Für wen ist der Kurs geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an alle, die im Projektkontext kommunizieren, koordinieren oder führen – sei es als Projektleitung, Teammitglied oder in unterstützender Rolle. Besonders geeignet ist er für Fach- und Führungskräfte, die ihre Kommunikationskompetenz im Projektalltag stärken möchten. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten in der Gesprächsführung verbessern, Konflikte frühzeitig erkennen und lösen sowie Ihre Meetings und Verhandlungen strukturierter und wirkungsvoller gestalten möchten, liefert dieser Kurs konkrete Ansätze, erprobte Methoden und praxisnahe Kommunikationstechniken. Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich – der Kurs eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Projektbeteiligte.
Aus welchen Inhalten besteht der Kurs?
Der Kurs besteht aus fünf aufeinander aufbauenden Modulen: Im ersten Modul lernen Sie die Grundlagen des aktiven Zuhörens kennen – eine Schlüsseltechnik, um Vertrauen zu schaffen und Missverständnissen vorzubeugen. Im zweiten Modul geht es um die Ursachen, Arten und Dynamiken von Konflikten sowie um praxistaugliche Strategien zu deren Lösung. Das dritte Modul widmet sich dem Perspektivwechsel – einer Methode, um Denkblockaden zu lösen, gegenseitiges Verständnis zu fördern und konstruktive Kommunikation zu ermöglichen. Im vierten Modul erfahren Sie, wie Sie Meetings und Verhandlungen strukturiert und zielgerichtet gestalten – von der Vorbereitung bis zur Ergebnisdokumentation. Das fünfte Modul beleuchtet, wie Sie verschiedene Persönlichkeitsstrukturen in der Projektarbeit besser verstehen und adressatengerecht kommunizieren. Jedes Modul kombiniert fundiertes Wissen mit praxisnahen Beispielen und direkt anwendbaren Kommunikationstechniken.
Ihre Seminarleiter
Alexander Martel ist Gründer von Evolva und seit rund 15 Jahren in der Dienstleistungsbranche tätig. In den letzten zehn Jahren hat er sich auf Business Development und digitale Projektsteuerung spezialisiert. Seine Erfahrungen aus der freien Wirtschaft, kombiniert mit einem praxisorientierten Blick auf Kommunikations- und Steuerungsprozesse, machen ihn zu einem kompetenten Impulsgeber für alle, die ihre Projektarbeit effizienter und zielgerichteter gestalten möchten.
Andrej Marc Gabler ist Vorsitzender Richter am Oberlandesgericht und befasst sich seit über 20 Jahren intensiv mit den Themen Mediation, Konfliktmanagement und Kommunikation. Seine fundierten Kenntnisse aus der öffentlichen Verwaltung sowie seine Erfahrungen mit komplexen Verhandlungs- und Konfliktsituationen fließen direkt in die Kursinhalte ein. Über viele Jahre hinweg hat er praxisnahe Kommunikationsstrategien entwickelt, die zu messbar mehr Effizienz und Klarheit in der Projektarbeit führen.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
Praxisnah und direkt umsetzbar: Der Kurs vermittelt bewährte Methoden und Techniken, die Sie sofort in Ihrem Projektalltag anwenden können – von der Gesprächsführung bis zur Konfliktlösung.
Strukturiertes Lernkonzept: Die Inhalte sind klar gegliedert in fünf aufeinander aufbauende Module, die Ihnen einen verständlichen und schrittweisen Lernweg bieten.
Stärkung Ihrer Kommunikationskompetenz: Sie entwickeln Fähigkeiten, mit denen Sie Meetings gezielter leiten, Missverständnisse vermeiden und souverän mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen umgehen.
Kombination aus Fachwissen und Praxiserfahrung: Profitieren Sie vom interdisziplinären Know-how der Kursleiter aus Projektmanagement, Mediation und Kommunikation.
Unabhängig von Branche und Hierarchie: Ob Teammitglied oder Projektleitung – die Inhalte sind branchenübergreifend anwendbar und fördern nachhaltige Zusammenarbeit in jedem Projektkontext.
Nach erfolgreicher Teilnahme am Online-Kurs erhalten Sie von Evolva eine Teilnahmebescheinigung.